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社内研修会

昨日は、お客様の社内研修会にてお話をさせていただきました。
時間にして40分です。
社長様からのオーダーが「経営者の感覚が身に付くような話」ということでしたので、
TKCの変動損益計算書について解説をしてきました。
結論として一日の目標売上高をいくらにすれば、
損益分岐点となるのかを実感してもらう研修にしました。
目標売上高さえ決まれば、
打てる手を考えることはそんなに難しくないからです。
皆さん、目をキラキラさせて聞いていただきました。

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